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為保障2020年度企業經營管理工作執行和經營管理目標實現,謀劃2021年工作,通過現場交流分享經營管理經驗,促進公司的經營及管理水平提升,總公司董事長陳鈞、總經理金振敏、總公司中心總監等一行7人,于2020年10月15日上午到滇南戰區公司召開2020年年度目標任務及2021年預算工作現場交流會,滇南戰區公司經理以上人員參加會議。
首先,滇南戰區公司對2020年1-9月份的經營情況、安全管理和2021年的預算情況做了詳細的匯報,也向總公司提出了公司存在的困難,需要給予解決及幫助的問題。
金振敏聽取匯報后,給予肯定了滇南戰區所做的匯報,并一一對公司經營各板塊提出了意見和建議,共同探討了滇南戰區如何在最后最大限度完成公司下達的績效目標任務。金總指出,公司需要長遠發展,在經營的過程中就要開始布局獲取資源,方向決定一切,為了更好的發展,滇南戰區公司要進一步認真梳理總結,求做好公司安全生產管理工作的同時,做好2021年的經營計劃,為公司未來發展做好堅實的基礎。
陳鈞在會上提出幾點:一是進一步提高公司整體管理水平;二是充分發揮團隊的主動性、積極性;三是提高公司員工綜合素質;四是做精存量,做好版納市場,轉變經營思維模式,將重資產轉型輕資產,將傳統經營模式轉型平臺經營模式。不管怎樣,都需要通過整體的團隊努力,群策群力共同完成2020年經營目標,并做好2021年的籌劃。
最后,滇南戰區公司總經理許建紅表示公司將在最后兩個半月,緊盯目標、全力以赴,向目標做最后沖刺。
編輯:李洗龍
審核:李 莎
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